目前國內(nèi)急需的環(huán)保儀器儀表主要包括：大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測儀器及自動監(jiān)測系統(tǒng);以燃煤電站或鍋爐為代表的煙氣分析儀表監(jiān)控系統(tǒng);地面水環(huán)境質(zhì)量檢測儀表及監(jiān)控系統(tǒng);以城市污水處理廠和高濃度有機廢水為代表的污染源監(jiān)測儀表及自控系統(tǒng)等。

　　環(huán)保儀器設(shè)備開發(fā)中央預(yù)算經(jīng)費達1.5億元

　　近日，中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會2012年單位會員交流年會在北京召開。2012年在國家重大科學(xué)儀器設(shè)備開發(fā)專項中，用于支持環(huán)保儀器設(shè)備開發(fā)的中央預(yù)算經(jīng)費已達1.5億元。

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)是近20年來在世界范圍內(nèi)蓬勃興起的一個新興產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)已經(jīng)成為部分國家新的經(jīng)濟增長點。全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)以每年7.5%的速度增長，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均增長率則在15%以上。據(jù)統(tǒng)計，2010年我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達11000億元，占當(dāng)年GDP的2.7%。全國環(huán)保企業(yè)有3.5萬家，吸納就業(yè)人數(shù)300萬人，涌現(xiàn)了一批年產(chǎn)值超10億元的現(xiàn)代化環(huán)保企業(yè)。環(huán)保部目前批準(zhǔn)建設(shè)的國家環(huán)境保護重點實驗室26個、工程技術(shù)中心29個。

　　環(huán)保儀器市場面臨的主要問題

　　當(dāng)前我國生產(chǎn)的環(huán)境監(jiān)測儀器儀表大多是中低檔產(chǎn)品，產(chǎn)品功能單一，故障率高，附加值低，在品種和數(shù)量上也遠遠不能滿足實際需求。使用時還有監(jiān)測頻次低、采樣誤差大、監(jiān)測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題。這些問題既影響環(huán)境管理的科學(xué)決策和*的嚴(yán)肅性，又易挫傷企業(yè)治理污染保護環(huán)境的積極性。高質(zhì)量的分析儀、專用監(jiān)測儀器和自動監(jiān)測系統(tǒng)多是國外引進的，因此國產(chǎn)儀器占的份額很小。之所以造成當(dāng)前這種局面，主要有以下幾個原因：

　　(1)企業(yè)運行體制不完善，趨同化傾向嚴(yán)重。具體表現(xiàn)在大型國有企業(yè)運行機制存在問題，不能很好的發(fā)揮好骨干作用；眾多中小企業(yè)蜂擁而上，缺乏技術(shù)缺乏資金，低水平重復(fù)的較多，儀器的質(zhì)量和性能均不能與國外進口儀器抗衡。

　　(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。技術(shù)含量高的產(chǎn)品短缺，低檔產(chǎn)品供大于求，存在供求矛盾，無法適應(yīng)嚴(yán)格的環(huán)境管理需要。目前，環(huán)境監(jiān)測儀器行業(yè)的規(guī)模小、技術(shù)水平落后、競爭無序化等問題，尤其技術(shù)性能不穩(wěn)定、成套性水平低等問題而導(dǎo)致中低檔產(chǎn)品供大于求，同時高質(zhì)量高性能的環(huán)保儀器國內(nèi)又沒有生產(chǎn)，大多依靠進口。

　　(3)研究開發(fā)能力較低。我國企業(yè)的研發(fā)能力同國外企業(yè)仍有不小的差距，同時科研單位與企業(yè)之間也缺乏緊密合作的機制，科研成果不能快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。政府對開發(fā)研制環(huán)境科學(xué)儀器的投資和風(fēng)險投資也不足。

　　有關(guān)專家認(rèn)為，環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)將向兩個方向分化，一類是大型的具有國際競爭能力的綜合性企業(yè)，一類是一批極其*化的中小型企業(yè)，主要擅長某類技術(shù)或精于某種產(chǎn)品或服務(wù)，其特點是規(guī)模小、人員專、富于經(jīng)驗。一大批生產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展，開始改變我國環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域只靠進口儀器的現(xiàn)狀。同時企業(yè)、高校、科研機構(gòu)、設(shè)計單位、金融、市場中介實現(xiàn)溝通與互動，促進規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)和規(guī)�；�市場的形成。